Yumi bijeenkomst
Psychologische veiligheid in teams

In een interactieve lezing neemt Catherine de Bruyne, expert in dit onderwerp, ons mee in wat is psychologische vrijheid in teams eigenlijk is en waarom het zo belangrijk is voor organisaties?

Psychologische veiligheid is vandaag namelijk geen ‘nice to have’ meer.
In organisaties waar verandering, samenwerking en innovatie centraal staan, is het een cruciale voorwaarde om talent echt tot zijn recht te laten komen. Toch blijkt het in de praktijk vaak moeilijker dan het klinkt.

Hoe creëer je een teamcultuur waarin mensen zich vrij voelen om vragen te stellen, fouten toe te geven, ideeën te delen en constructief met elkaar in gesprek te gaan – zonder angst voor oordeel of negatieve gevolgen?

In deze interactieve workshop verkennen we het concept psychologische veiligheid in teams, geïnspireerd door het werk van Amy Edmondson en Timothy Clarke.

We staan stil bij wat psychologische veiligheid precies betekent en waarom het zo’n sterke impact heeft op teamresultaten, welzijn, creativiteit en innovatie.

Psychologische veiligheid kan je begrijpen als een sociale context waarin mensen zich (1) deel voelen van het team, (2) veilig voelen om te leren, (3) veilig voelen om bij te dragen en (4) veilig voelen om de status quo in vraag te stellen – zonder angst om zich beschaamd, buitengesloten of bestraft te voelen. Wanneer die vier elementen aanwezig zijn, ontstaat er ruimte voor open dialoog, leren uit fouten en het delen van nieuwe ideeën.

Tegelijk kijken we ook naar de realiteit: psychologische veiligheid creëren is geen quick fix.
Het vraagt bewust leiderschap, inzicht in menselijke motivatie en concrete vaardigheden in dagelijkse interacties.

Daarom verbinden we psychologische veiligheid met de zelfdeterminatietheorie (Deci & Ryan), die aantoont hoe autonomie, verbinding en competentie de basis vormen voor motivatie en engagement.

Daarnaast onderzoeken we herkenbare situaties uit de teampraktijk aan de hand van principes uit Emotionally Focused Mediation, gebaseerd op het werk van Sue Johnson.

Zo ontdekken deelnemers wat er onder de oppervlakte speelt in spanningen of conflicten en hoe destructieve interactiepatronen doorbroken kunnen worden.

De workshop combineert inzichten uit onderzoek met praktische handvatten die deelnemers meteen kunnen toepassen in hun eigen teamcontext.
HR-professionals en leidinggevenden gaan naar huis met concrete ideeën om psychologische veiligheid stap voor stap te versterken – niet alleen als leiders, maar ook als actieve teamleden. Want wanneer mensen zich echt veilig voelen om hun stem te laten horen, ontstaat de ruimte voor leren, samenwerking en duurzame prestaties.